Anche quest’anno Deloitte mette a disposizione questo preziosissimo strumento di analisi e previsione.
Digressioni
Ovvero, le caratteristiche che accomunano molte persone normali rendendole capaci di compiere imprese straordinarie.
Nella mia attività di knowledge manager ho avuto modo di incontrare – grazie all’opera dei miei colleghi Upgrader – moltissimi imprenditori e, tra questi, un buon numero di veri e propri “campioni nascosti“.
Dato che questi manager/imprenditori straordinari – pur essendo ognuno diverso dall’altro – si mostravano (e comportavano) quasi sempre da persone normalissime, mi sono più volte soffermato a riflettere su quali caratteristiche potessero accomunarli e se, queste caratteristiche comuni, potessero avere avuto una qualche influenza sul loro successo professionale.
Le caratteristiche dei top manager della porta accanto:
L'argomento di questo skill è lo sviluppo del talento. Quale tipo di collaboratore è davvero in grado di fare la differenza per il tuo team?
Ormai direi che si è capito: il nuovo paradigma del vantaggio competitico consiste nel poter disporre dei migliori talenti a tutti i livelli dell’impresa. Non solamente il “management level” o quelli della “C Suite”.