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Managing a Business

Managing a business is no easy task. There are countless issues to see to and various things to take into consideration. Needless to say, there are also various forces or situations, both internally and externally, […]

Ovvero, le caratteristiche che accomunano molte persone normali rendendole capaci di compiere imprese straordinarie.

Nella mia attività di knowledge manager ho avuto modo di incontrare – grazie all’opera dei miei colleghi Upgrader – moltissimi imprenditori e, tra questi, un buon numero di veri e propri “campioni nascosti“.
Dato che questi manager/imprenditori straordinari – pur essendo ognuno diverso dall’altro – si mostravano (e comportavano) quasi sempre da persone normalissime, mi sono più volte soffermato a riflettere su quali caratteristiche potessero accomunarli e se, queste caratteristiche comuni, potessero avere avuto una qualche influenza sul loro successo professionale.
Le caratteristiche dei top manager della porta accanto: